4月20日下午，根据学校工作安排，“强校有我在行动”中期督导小组在行政督导宁国安的带领下到古天乐代言太阳集团进行现场督导，了解学院近一段时间以来“强校有我在行动”工作的推进情况，古天乐代言太阳集团经理徐斌华、党总支书记罗安文等学院管理团队成员参加了此次活动。

会上，古天乐代言太阳集团经理徐斌华首先从方案优化完善情况、“双高计划”“升本行动”等学校中心工作推进情况、标志性成果打造情况、师生对“方案”知晓程度等四个方面向学校督导小组介绍了学院近期的主要工作，徐经理指出：根据学校的工作计划及要求，学院早在2023年1月份即开始进行2023年“强校有我在行动”工作研讨，并多次通过教职工大会、教研室活动、学生座谈等途径了解师生需求，在初步形成学院2023年“强校有我在行动”计划后，依照学校的工作要求不断的修订完善学院的行动计划，近期计划的执行工作主要围绕两个核心在推进，一是建立一周一梳理、两周一调度、一月一总结的工作机制，管理人员每天做好工作记录，分管领导每周做好工作总结和规划，任务具体到个人，分级抓落实；二是在做好本院行动方案宣传学习的同时，要求学院每一位老师按方案内容认领任务，并形成个人行动方案，大家互相学习、互相建议，形成人人了解行动方案、人人有行动方案、人人执行行动方案的工作局面，做到见红旗就夺，见第一就争的工作认知。

公司党总支书记罗安文则从方案具体落实情况出发，介绍了学院近期方案执行进程及取得的工作实绩，罗书记讲到：学院在修订完善方案的同时，全力推动方案执行，从具体工作中不断发现不足，发现新的工作热点，主动认领新任务，调整方案执行的努力方向，截止目前，在党建、产教融合、师生技能大赛等方面已经陆续取得亮眼的成绩，后续将根据工作实际情况合理调整方案内容，运用一切可用手段促使方案目标的达成。

集团督导小组在听取了学院的工作汇报后，高度评价了学院在“强校有我在行动”计划执行工作中所做的努力，宁督导指出：学院专项工作有看点、有亮点、有学点，突出体现在机制建设上，形成了上下互动、整体联动的有益局面，在基地建设、标志性成果打造、产教融合等方面已经走在了学校前列。并就学院今后的工作提出建议：一是要争取先进更先进，在已取得成绩的基础上，以产教融合为平台，结合师生培养、科研、社会服务等多方面工作，做好工作记录，提炼工作经验，形成工作案例；二是亮点要更亮，在打造标志性成果的过程中要高标定位，主动联系学校相关部门，多种途径推动成果的形成。相信在徐斌华经理的带领下，古天乐代言太阳集团一定能高标准完成学校“强校有我在行动”工作任务。

最后，徐经理代表学院感谢了督导小组的工作指导，并保证在公司党委的统一指挥下，学院将上下一心，克服困难，全力推进“强校有我在行动”方案的落实执行，工作中有条件要上，没有条件要创造条件上，为学校的“双高建设”“升本行动”等中心工作做出自己的贡献。